ab-c (Arbeitsbewältigungs-Coaching
Zielgruppe: Das Angebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit 10 bis 150 MitarbeiterInnen.
Warum braucht es so ein Angebot?
Der demografische Wandel ist eine Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft. Die Sicherung einer stabilen Entwicklung erfordert innovative Ansätze im Umgang mit Fragen dieser demografischen Veränderungen. Der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie des gesamten Unternehmens kommt dabei eine große Bedeutung zu. Gesundheitsförderliches Verhalten sowie ebensolche Rahmenbedingungen in den Unternehmen sind wichtige Faktoren, um die Arbeitsfähigkeit von Personen und Unternehmen und damit die Produktivität langfristig zu sichern. Mit dem Beratungskonzept des Arbeitsbewältigungs-Coachings ist es möglich, sowohl auf individueller wie auch auf betrieblicher Ebene jene Maßnahmen herauszuarbeiten, die dafür erforderlich sind.
Was wird unter Arbeitsfähigkeit bzw. Arbeitsbewältigungsfähigkeit verstanden?
Unter Arbeitsfähigkeit wird in diesem Zusammenhang die Übereinstimmung der Ressourcen (körperliche, geistige und psychische Leistungs- und Belastungsfähigkeit) einer Person mit den Anforderungen eines konkreten Arbeitsplatzes verstanden. Arbeitsfähigkeit ist also nicht entweder vorhanden oder nicht vorhanden, sondern sie ist immer im Zusammenhang mit einem bestimmten Arbeitsplatz und den Anforderungen desselben zu sehen. Änderungen im persönlichen Verhalten oder Anpassungen im Unternehmen können so die Arbeitsfähigkeit sichern und fördern. Zur Ermittlung der Arbeitsfähigkeit wird seit vielen Jahren der in Finnland entwickelte und international anerkannte Arbeitsbewältigungs-Index (AB-I) verwendet.
Wie verläuft ein AB-C Beratungsprojekt?
In einem ersten Gespräch zwischen Unternehmensleitung und Personalvertretung wird das Konzept erläutert und werden die Rahmenbedingungen (Zeitablauf, etc.) vereinbart. In einer für das Unternehmen passenden Form werden alle MitarbeiterInnen über das Projekt und seine Ziele informiert und zu einem persönlichen, vertraulichen Arbeitsbewältigungs-Coaching-Gespräch (AB-C) eingeladen. Die Teilnahme erfolgt freiwillig. Am Beginn des Gesprächs wird der persönliche ABI ermittelt und dem Mitarbeiter einen Leitfaden zur Stärkung seiner individuellen Gesundheit in die Hand gegeben. Dieser kann vom Coachinggespräch enorm profitieren. Im anschließenden Beratungsgespräch werden die Ergebnisse interpretiert und gemeinsam mit dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin Möglichkeiten erarbeitet, wie die persönliche Arbeitsfähigkeit verbessert werden kann. Dabei werden Vorschläge in vier Förderbereichen herausgearbeitet: diese sind die persönlichen Ressourcen der Person, ihre persönliche Kompetenz und Qualifikation, der konkrete Arbeitsplatz und seine Umgebung sowie die Führung und Organisation im Unternehmen.
Ausgehend von der Annahme, dass jede Person ExpertIn für die eigene Arbeitsfähigkeit und die Belastungen des eigenen Arbeitsplatzes ist, steht im Mittelpunkt des AB-C Gesprächs die Frage „Was können Sie selbst tun, um ihre Arbeitsfähigkeit möglichst lange zu erhalten beziehungsweise zu verbessern und was kann das Unternehmen dazu beitragen um ihre Arbeitsfähigkeit zu erhalten beziehungsweise zu verbessern?“
Was haben Unternehmen bzw. ihre MitarbeiterInnen von so einem Projekt?
Am Ende jedes einzelnen Gesprächs liegt eine Palette von Vorschlägen vor. Manche davon betreffen nur die Person, manche die Person und das Unternehmen und weitere nur das Unternehmen. Jede Person erhält am Ende des Gesprächs die mit ihr erarbeiteten Vorschläge in Form eines kurzen persönlichen Berichts und einen Leitfaden an den er sich richten kann. Die an das Unternehmen gerichteten Vorschläge werden anonymisiert und nach Kategorien ausgewertet.
Vorteile für Unternehmen: Unternehmen erhalten einen Einblick in die Arbeitsfähigkeit der gesamten Organisation bzw. einzelner Abteilungen und Personen.
Vorteile für MitarbeiterInnen: Persönlicher Einblick in den aktuellen Stand der eigenen Arbeitsfähigkeit und einen Lösungsweg zur Stärkung der eigenen Gesundheit, sowie Erarbeiten individueller Strategien für den Erhalt und die Förderung der eigenen Arbeitsfähigkeit unter fachlicher Begleitung. Gelegenheit für jede/n MitarbeiterIn, Vorschläge für betriebliche Maßnahmen zur Erhaltung und Förderung der Arbeitsfähigkeit unter fachlicher Begleitung erarbeiten und anonym einbringen zu können.